8月6日，一公司在京召開2020年年中工作視頻會議，學習貫徹一公局集團年中工作會精神，總結工作，分析形勢，部署任務。會議以“踐行高質量發展初心使命，決勝現代化治理全年目標”為主題，黨委書記、執行董事劉擁華發表講話，總經理解亞東作工作報告，公司領導班子成員出席會議。
劉擁華發表題為《搶抓機遇促升級不忘初心強治理為高質量完成全年目標努力奮斗》的講話。他指出，上半年公司上下齊心協力、攻堅克難，打贏了疫情防控阻擊戰和生產經營攻堅戰，保持了平穩的發展態勢，頂層設計的引領力顯著提高，追趕超越的競爭力持續提升，高質量發展的保障力穩步增強。
劉擁華指出，必須明晰當前面臨的發展形勢，放眼當下，著眼長遠，對標一流，謀定而動。上半年公司各項工作還存在四個方面不足：一是應對突發情況的處治能力不足，二是運營質量提升幅度不足，三是高質量發展動能不足，四是求新求變的活力不足。
劉擁華強調，下半年全體職工要繼續保持逆勢前行的拼搏姿態，高質量完成全年目標。首先，要堅定信心，穩中求進，推進高質量發展，把握好“穩”的要求，掌控好“進”的目標，學習好“量”的文章；其次，要搶抓機遇，優中求變，強化能力提升，抓好常態化疫情防控，做好新形勢下的發展規劃，講好企業發展的精彩故事；最后，要保持定力，防范風險，加快升級步伐，持續做好風險防控，全面提升運營質量，強化黨的政治建設。
解亞東作了題為《堅定信心奮力攻堅決戰決勝深化高質量發展為“十四五”建設聚勢蓄能》的工作報告。他指出，上半年公司奮力答好疫情防控“考卷”，著力拼回市場營銷“訂單”，聚力干出復工達產“高潮”，面臨的困難不一般，取得的成績不容易，廣大干部職工不平凡。下半年要緊扣全年目標，以自加壓力、攀高比強的實際成效，提振激越昂揚、逆勢而上的最強信心，特別要高質量科學描繪公司“十四五”的總體構畫和現實圖景，為未來五年發展搶占“制高點”，贏得“先手棋”。
解亞東強調，統籌推進全年各項目標任務，關鍵要做到“四個不容有失”、“四個全力以赴”——守住公司內新冠肺炎疫情零感染不容有失，必須全力以赴盯防控、保安全；保持18項指標在合理區間不容有失，必須全力以赴抓生產、樹品牌；堅守安全環保底線不容有失，必須全力以赴抓整改、保穩定；高分奪取公路資質升特不容有失，必須全力以赴定計劃、出成果。
解亞東圍繞當前面臨的10個主要問題，進行了深入的剖析和針對性部署。要慎終如始做好疫情防控常態化管理；要牢固樹立市場營銷“贏在前端”理念；要構建一體化生產組織體系；要深化“334”工程建設執行；要狠抓“兩金”壓降、虧損整治問題；要筑牢安全防線；要全力推進資質增項升級；要把規矩和紀律挺在前面；要加強人才隊伍建設；要做好黨建群團工作。
會上，紀委書記、總法律顧問李向東作了紀檢、法治談話，總經濟師郭風春分析了“雙5”指標情況，朱艷生、薛君、陳衛兵、王靜華等就分管專項工作作了詳細安排，白安項目、雄安容東3標等6家單位作了大會經驗交流。
本次會議采取視頻形式，公司總部設立主會場，部門副職以上干部在主會場參會；各項目、區域經營開發中心在分會場視頻聽會。
